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by Hahago

2021-12-15

Lambs

企業投身ESG永續經營方針,竟能提升市場競爭力?

企業社會責任已經不是新的議題了,隨著多波食安議題、員工罷工、汙水處理不佳屢屢在新聞版面上曝光,越來越多投資人、機構不再只重視帳面上的數字,更在意的是無法被彰顯在財報狀況的隱形成本,都有可能一夕之間讓公司聲譽毀於一旦,對企業營運帶來無法計算的損失。

ESG分別為 環保(Environment)、社會(Social)、公司治理 (Governance)三大層面組合而成,用具體且科學的指標呈現以往CSR社會企業責任較抽象的概念,為各國政府、團體進而努力推動永續方展的方向,也是企業管理者首要的營運方針。

 

–環境 (Environment):對於環境的關懷,包括生物多樣性、環境汙染防治與控制面向
–社會 (Social):對社會及文化的考量,包括如勞工的工作條件、工作安全、社區健康與安全
–公司治理 (Corporate Governance):公司治理強調透明與公開制度

 

對於投入職場的千禧世代,年輕一輩的人才越來越重視企業核心價值與理念,企業若沒有投入相當比例的心力去維繫員工關係與健康,或置身在公益活動回饋環境社會,在人才競爭的市場上不僅易被捷足先登,同時消費者對於企業的認同度與印象度也會逐漸弱化,浪費更多資源在社會溝通成本上。

 

執行ESG的企業優勢

  • 增加投資人信心
  • 符合國家政策方針與國際趨勢
  • 提升人才市場的競爭力
  • 強化消費者的企業認同

既然ESG影響的層面如此廣深,如何確切執行ESG的核心要點,又能循序漸進將其理念灌注在企業和員工的日常生活裡呢?

 

ESG企業管理新顯學

  • 提升全體同仁ESG認知

掌握所屬產業應該關注的ESG議題,在公司全體同仁前宣告執行ESG的決心,
透過使用綠色商品或永續包材、節能減碳、落實性別平等與安全等,並設定各基層ESG達成目標與審核機制,促進ESG推動的力道與表現。

  • 從上而下的身體力行

以往推動員工安全及福利政策,皆為環安、人資及福委等基本階層且單一部門全權負責;應改為由董事會或總經理領導,組織成立跨部門的ESG永續委員會。由上而下建立職場幸福文化,增強員工職能與健康。

  • 強化風險治理

導入數位工具即時輔助監控,與客戶及供應商定期回報或不定期稽查,建立公開與透明的制度,方能即時採取有效措施應變危機處理。

 

結合社會效益與經濟效益創造市場雙贏

把長期社會倡議結合企業經營理念與形象,善用資源舉辦非曇花一現的企業活動,而是真正能夠提升員工健康、培養長期運動習慣,像是創立運動社團、舉辦內部長期競走的線上運動會,再搭配健檢量測員工身體數據變化;除此之外還能不定時舉辦對外的公益路跑,邀請民眾一起同樂,提升消費者及社會好感度!這樣一套完善的活動規劃,不僅可以讓提升社會量能(Social),還可以利用多走路少搭乘交通運輸工具減少碳排放,達成環保(Environment)去碳的目標。

 

舉辦線上運動會好處

1. 打造長期健康職場環境,落實員工健康關懷
2. 減少搭乘交通運輸工具,達成去碳目標
3. 塑造品牌公益的社會形象,增加消費者好感度與投資人信心

 

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